2009年07月06日
採用することで増加するコスト
採用を考える時 絶対考えなくてはいけないのが
【 コスト 】 です
◆ 給与
◆ 法定福利費(給与の13.7%と社労士から教わりました)
◆ 求人広告などの費用
最低でもこれだけの費用を考えなくてはいけません。
求人広告費用は単発的な費用ですが
給与は毎月出ていきます。
この費用をどこから充てるのかを社員をほしがっている部署の
人と考えなくてはいけません。
少ない人数の会社であれば社内で考えるべきです
人出が足りないから社員を増やしたいという要望に対して
逆に
今の人数でいって、コストが上がらない分出た利益を社員に
還元するって方法もあるわけです。
その方が社員のモチベーションが上がったり
会社自体のレベルがあがるのであれば
人を増やす必要はないかもしれません
逆に
人を増やした方が、利益がアップする場合もあると思います
その場合は人を増やした方がいいわけです。
いずれにしても
人を採用するためには費用がかかるわけです
それを
ちゃんと社内で話し合えるかどうかが
非常に大切だと考えます。
『正しい採用』のための方法
【BMP(ベストマッチングプログラム)】のお問い合わせ・資料請求は
hiro-14164@ck.tnc.ne.jp (24時間受付)まで
+++++++++++++++++++++
静岡採用・転職研究所
代表:石川 博嗣(いしかわひろし)
【E-Mail:hiro-14164@ck.tnc.ne.jp】
本メールの内容を弊社の許可無く転載することを禁止いたします。
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COPYRIGHT (c) 2008 静岡採用・転職研究所
All Rights Reserved
______________________
あなたとあなたの周りに楽しさの連鎖反応がおこり、
たくさんの幸せであふれますように
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◆ 法定福利費(給与の13.7%と社労士から教わりました)
◆ 求人広告などの費用
最低でもこれだけの費用を考えなくてはいけません。
求人広告費用は単発的な費用ですが
給与は毎月出ていきます。
この費用をどこから充てるのかを社員をほしがっている部署の
人と考えなくてはいけません。
少ない人数の会社であれば社内で考えるべきです
人出が足りないから社員を増やしたいという要望に対して
逆に
今の人数でいって、コストが上がらない分出た利益を社員に
還元するって方法もあるわけです。
その方が社員のモチベーションが上がったり
会社自体のレベルがあがるのであれば
人を増やす必要はないかもしれません
逆に
人を増やした方が、利益がアップする場合もあると思います
その場合は人を増やした方がいいわけです。
いずれにしても
人を採用するためには費用がかかるわけです
それを
ちゃんと社内で話し合えるかどうかが
非常に大切だと考えます。
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Posted by 転職のコーチ 石川ひろし at 17:16│Comments(0)
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