浜松　転職事情通の転職相談室

こんにちは　就活コーチ　石川です

昨年　あるメーカーの社長から電話があり

（以前　この会社の採用に関するコンサルティングをしました）

『　石川さんも　ご存知の　T（かなり有能な方でした）　ですが今年度中に辞めることになりました』

私「　そうなんですか　ものすごい損失ですね　　」

社長『　はい　そうなんです　』

私「　なにか　あったんですか？　」

社長『　たぶん　会社に原因と責任があります　』

社長　『　それで　年が明けたら　石川さんにご相談に乗ってもらいたいのですが・・・』

私　「　よろこんで！　で　いつにしますか？　」　

社長　『　ありがとうございます　助かります　　』
　　　　『　では　1月の第二週にご連絡いたします　』

私　「　わかりました　ご連絡お待ちしております　」



今日　２月２８日現在

社長からの連絡はありません。

たぶんそうなるかなぁ？？？　って思ってたんで予想通りでした(笑)


この社長さん　
実はいつもこんな調子なんですね

結構仕事はできるし、人柄も良いんです。


でも　約束の管理だけができないんですね　この方


昨年の電話の時に、

◆仮でもいいので、日時を決めておく

◆再度、連絡することを手帳などスケジュールに書きこむ

のどちらかしてれば　こういうことにならなかったんです


実は　こういう　経営者　　多いです


そして　これこそが　　


人が去っていく　原因です


多分　今回　あの有能な若手営業社員　が去って行ったのも　これが理由だと思います


後日　約束を確定することを忘れちゃう


たった　これだけで


社員

人脈

顧客

友人


あらゆるコネクションを失っていきます。


しかも　去っていく人間は静かに穏やかに去っていきますので

本人は全く気付かないんですね


久しぶりに　採用に関して書きました。