浜松　転職事情通の転職相談室

採用をするときには　　『　採用の目的　』　が非常に大事です


というか　ビジネスで行動をする場合には　必ず　　「　目的　と　手段　」　が大事です



今回　人を採用することで

◆　なにを達成したいの

◆　なにを解決したいのか

◆　なにを改善したいのか

◆　どんな影響を与えたいのか

◆　売り上げのアップなのか

◆　利益の向上なのか

◆　コストダウンなのか


こういったこと明確にしなければなりません


そして、明確にした　「　目的　」　をもとに



「　採用活動　」　を進めなくてはなりません


でないと　


◆　失敗します

◆　とらなくていい人材を採用してしまいます

◆　コスト増になります

◆　組織内での信用・信頼がなくなります

◆　雇用トラブルが発生しやすくなります

◆　定着しなくなります


このような結末になる可能性大です


目的を明確にして、採用に関わる人すべてにそれを伝えることです


いわば　


『　採用の　テーマ　』　です。

『正しい採用』のための方法
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静岡採用・転職研究所
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あなたとあなたの周りに楽しさの連鎖反応がおこり、

たくさんの幸せであふれますように
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