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2010年04月06日

採用までのシナリオを描く

採用までのシナリオを描く

こんにちは ベストマッチングプランナー の石川 博嗣(いしかわひろし)です


社長さん 採用担当者さん お疲れ様です。

4月1回目の【採用アドバイスのブログ】 です。


いつも読んでいただいて本当にありがとうございます。

浜松の中小企業さんの【採用~定着】の役に立てるように

ケチケチしないで情報を提供していきます。

では はじまり はじまり~


今回は

【採用までのシナリオを描く】

です


今回読んでいただいてる方は「応募者への丁寧な対応が業績アップにつながる」って

理解している方です

なぜって応募者は未来のお客様になる確率高いからです

もしくは口コミで御社の宣伝してくれるからです。

最近、東京の会社とやり取りすることが多いんですが、この不況でも伸びてる会社

不況前を維持している会社は そこがよくわかってます。

社員も含めて、自分の会社と接触する人すべてがお客様だと心で理解してますね



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    【 採用までのシナリオを描く 】
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書類選考段階でプロジェクトチームのほとんどから 「高評価」の方が

いたとします。

その場合には ホントはそうじゃなくても

個人別の 【 採用までのシナリオを描く 】 ことをお勧めします。


僕の場合はこんな風にやります

◆ 書類からどんな人なのか どのようなところの興味のある人か
 
  現状にどんな不満や不安 物足りなさを感じているのか
 
◆ 転職先に望む やりがいや 仕事内容 人間関係はどんなものか

◆ 決め手となることはなにか?(給与・休み・勤務地・人間関係・地位)



まずは このあたりを書類から推測します。

はい ここで大事ですが あくまでも推測なので 
面接をしながら 修正を繰り返していくことが必須です。

最初に想像したことと 大外れの場合もあることを想定してください

次に

◆ 入社を決める決め手【ツボ】はなにかを決める

そして

◆ 【ツボ】のアピールの方法

◆ 【ツボ】を押すタイミング

◆ 【ツボ】を押すのに最適な人物はだれか


を決めます。

そしてそれに従って面接を進めていくのです。


【 優秀な人財 】 は 企業側から採りに行く姿勢でのぞまないと

いい採用はできないですよ

また企業側から採りにいく姿勢は 今いる社員にも影響を与え

モチベーションアップにつながります


また 【 入社を決めるツボ 】 は


【 会社のいいところ 】につながります


これって まさに 【 マーケティング 】 です


【業績(売上・利益など)】につながります


あくまでも一例です

企業の採用コンセプトによって組み合わせたり まったく別のことを考えます。


面接は 【非常に優秀な応募者】 が来た時の応対にレベルを合わせることで

会社の印象・品格が外に外に伝わっていきます。


それによって、応募者だけでなく 御社の顧客やエンドユーザーにも

会社の評判は伝わり より世の中で認められる会社になっていくことになります。



あなたの会社専用にアレンジしたい場合は

下記までお問い合わせください

【hiro-14164@ck.tnc.ne.jp】まで (24時間受付)
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あなたの会社では ちゃんと 優秀な人を 欲しい人を

採用できる 【準備】できてますか?


【求人広告】に大事なお金をつぎ込む前にご相談ください。

お問い合わせはお気軽に


石川 博嗣(いしかわひろし)
【E-Mail:hiro-14164@ck.tnc.ne.jp】

までお気軽にご連絡ください。


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Posted by 転職のコーチ 石川ひろし at 12:38│Comments(0)【採用コーチ】採用成功のヒント
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