浜松　転職事情通の転職相談室

求人像が明確になったら　次にすることは


採用プロジェクトメンバーを確定することです。

そして進捗状況の情報の共有化をはかってください。


メンバーは

◆　経営者

◆　管理職

◆　人事

◆　現場上司

◆　同僚になる人

◆　事務局的な人（人事が兼務でもOK）


以上です。



採用は経営者などが一人でやってはいけません

これ　一番失敗するパターンです。



経営者～現場まで　幅広く参加することが必須です。


人数の少ない会社や商店などは　【　全員　】　でもかまいません。


しつこいようですが　

プロジェクト化すると　ミスマッチを防ぐ以外に　大きなメリットがいくつかあります。


◆　社内が活性化する　
　　なにかイキイキする


◆　社長（経営者）のマインドを社員に伝えるチャンス


です

採用のプロジェクト化は　社員教育　モチベーションアップにも

大きな効果があります。


プロジェクトメンバーを確定しましょう



次回からは　面接方法の確定　について何回かにわけて話していきます。