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2009年07月21日

人物像の明確化 職種別の指標例 【工場管理系職種編】

人物像の明確化について

◆ パーソナルデータ的な指標

◆ 経営者の視点での指標 

を書きました

今日は  【 職種別の指標 】 


4回目は 【 工場管理系職種 】 です。


工場管理系の職種としては

◆生産管理

◆品質管理

◆品質保証

◆製造部門全般

が該当します。


実際にベストマッチングプログラムを導入する場合には

企業文化や雰囲気などで違ってきますが


以下のような指標で一緒に創り上げていきます

◆ チームや部署のメンバーに対してどのような態度をとる人か


◆ 急な多忙やトラブル時の対応に対してどんなポリシーを持っているか
  

◆ お金に関する意識がどのくらいあるか?


◆ お客様がこの製品の先にいるってことを理解している人かどうか

 

他のもあると思いますが、代表的なカテゴリーを書きました。

あとはその企業毎に このカテゴリーで 自分たちが大事にしている

ポリシーやルール など具体的なものを指標にすればいいです。


大事なのは

【 自分たちの仲間として迎えるなら 】 という視点で考えることです。


どの会社にも 大事にしているポリシーなどがあるはずです。

 『 これができなきゃな 』

 『 この部分に反応する人でないとな 』


という部分を聞き取りして、指標を作り上げていきます。

次回は 【 SE/PG 】について書きます


『正しい採用』のための方法
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Posted by 転職のコーチ 石川ひろし at 18:57│Comments(0)【採用コーチ】採用成功のヒント
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