浜松　転職事情通の転職相談室

こんにちは　ベストマッチングアドバイザー　の石川　博嗣　です。


【求人の予算】決めてますか？


総額で　○○万円

うち月に　○○万円

と決めてください。

そして　それ以上使わないことです。


予算の決め方は

新たに人を採用することで　得ることができると考えられる

利益以下で決めます。


割合は採用後　長期にわたって利益を考えるのか

短期的なのかによって違いますが


今出ている利益額を元に採用予算を決めないことです。


◆　払えるか払えないかで決めないことです。


中小企業が社員を採用する際、今の利益は今いる社員が出したもの

と考えないで、利益を中途採用する社員のために使うと

確実に　現在いる社員の士気は下がります。


そして　その雰囲気を補おうと払拭しようと

今度は　採用した方に　必要以上のプレッシャーをかけはじめます。


【採用費】分も働け　という具合になることが多いんです。


こうなると


◆以前からの社員で中核を担う人が辞める

◆中途採用の方もいたたまれず辞める


ことになり

採用よりも大事な　【　定着　】　が達成できません


優秀な社員が　定着しなければ　企業の成長はありえません。


きっちり　予算は　計算して

算出しましょう


【　無い袖は絶対振っちゃいけません　】


誰も幸せになりません。


あなたの会社では　ちゃんと　優秀な人を　欲しい人を

採用できる　【準備】できてますか？

お問い合わせはお気軽に


いしかわひろし）
【E-Mail：hiro-14164@ck.tnc.ne.jp】

までお気軽にご連絡ください。


＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
[企業向けセミナー]
◆【個別】【リーダー向け】明るく元気なグループにする【無料】

◆【個別】【社長向け】優秀な社員を元気にする！【無料】

◆【個別】【経営者向け】辞められたくない社員がいる【無料】

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

『正しい採用』のための方法
【BMP（ベストマッチングプログラム）】のお問い合わせ・資料請求は
hiro－14164@ck.tnc.ne.jp　（24時間受付）まで

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
静岡採用・転職研究所
代表：石川　博嗣（いしかわひろし）
【E-Mail：hiro-14164@ck.tnc.ne.jp】
本メールの内容を弊社の許可無く転載することを禁止いたします。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
COPYRIGHT (c) 2008 静岡採用・転職研究所
All Rights Reserved
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あなたとあなたの周りに楽しさの連鎖反応がおこり、

たくさんの幸せであふれますように
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿