浜松　転職事情通の転職相談室

　
こんにちはベストマッチングプランナー　の石川　博嗣（いしかわひろし）です。

ここ数日急に暖かいですね

三寒四温　が始まるんですね


三寒四温って言葉も雰囲気もすごい好きです。


夜も暖かいので、一昨日からジョギング再開しました



それでは　浜松駅の南側からお届けします。

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　　　　　　経験の書き方－３　　自慢と成果は違います
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今日は、職務経験の書き方の３つ目



自慢と成果は違います


です。



［ 職務経歴書 ］　に　自分の経歴を物語のように　書いてる人を見かけます。


その方にとったら、伝えたくて伝えたくてしょうがないポイントなんでしょうが


［ 職務経歴書 ］　の目的は　相手に伝えることです。


残念ですが、読んだ人事担当者は　「　そうなんだぁ　」　って感じだと思います。



・・・・・・で？　あなたはなにができるの？　という状況になっちゃうと思います。



それと似たようなタイプで

【　成果　】　と　【　自慢　】　を勘違いして表現している方がいます。



よくあるのは

◆社長から直接指名されて、○○プロジェクトに抜擢された


◆同僚や顧客から　「　○○さんは　気さくで話しやすい　」　と言われたから
　 コミュニケーション力が高い


◆高校時代○○部でキャプテンをしていた



書きたい気持ちはよく理解できますが、　【　自慢　】　です

人事担当者には響きません。



書くなら　【　成果　】　にしなきゃいけません。


◆○○という実績が評価され、プロジェクトに抜擢される
　 （全社員の○人しか選抜されない）
　
　このプロジェクトににより、○○を達成する


◆話しやすい信頼できる営業マンとして、顧客からの
　 紹介件数が社内（営業所内）でナンバーワン

◆高校時代○○部で全国大会出場



といった具合にです。


必ず、客観的な指標での理由を書かないと


人事担当者は評価ができないんです。


なぜって？

あなたの在籍した会社に人事担当者は在籍していないからです。

その会社にいた人でなければ、すごさが　素晴らしさ　がイメージできないんです




【　自慢　】　　そうなんだぁ　って反応か素通りですが


【　成果　】　　には　　「　おおっ　こういう人財がわが社には必要かも　」



って反応になります。


次回は

恨み節は厳禁　です。


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たくさんの幸せであふれますように
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