田中「明日A社に訪問アポとれましたっ！」
社長「おぉ そうか 頑張って」
課長「田中君 すごいじゃんか あの会社なかなかアポとれなかったのに」
「いったい どうやったの？」
加藤「先輩すごいっすね 後で秘訣教えてください」
↓ ↓ ↓ そして明日
田中「来週までにBとCとD についての見積提出になりました」
社長「よしっ よくやった 部長と課長と相談してベストな金額を決めてください」
部長「了解です あとで打合せましょう」
課長「同じく了解です」
とまぁ 社内のコミュニケーションに
ブログやツイッターを利用したらどうでしょうか？
社内ではとかく 「大きな ヤッタぁ～ 」 にのみ
光が当たり、称賛されますが
実は 「小さな ヤッタぁ～ 」の時点で
マネジメント職の人達がそれを気付き 的確なアドバイスを
することで 「大きな ヤッタぁ～」につながるんです。
少人数の会社や営業所では こういったことがオフィスの中で
おこり続けているんですが、少し規模が大きくなったりしてくると
なかなか目が届かないことがあります。
また、経営陣にとってはなかなか全員の社員にまで気を配るのは
規模が大きくなればなるほど 難しくなります。
そうなると必ず社内で 「コミュニケーション手法」についての
議論が起こりますが、大体は尻切れトンボで終わってないでしょうか？
そこへ行くと ツイッターやブログは パソコンだけでなく
携帯からも書き込めますから 帰宅後や休みの日 外回り中
どんな時でも自由にアクセスできるので結構長続きするはずです。
ブログもツイッターも アクセス制限ができるようになっていますから
社内だけでの運用が可能です ←利用者が気を付けることが大前提ですが
様々な業務連絡が滞りクレームの原因になっているとか
社員間（最近よく耳にするのは 社員とパートさんの間です）の
連絡事項（コミュニケーション以前のことです）の伝達にも利用できます。
ブログもツイッターも無料なんでまずは そこから始めてみてはいかがでしょうか？
ご相談いただければ、一緒に考えに伺いますよ
【hiro－14164＠ck.tnc.ne.jp】 までご連絡を・・・・