こんにちは ベストマッチングプランナー の石川 博嗣(いしかわひろし)です。
梅雨明けましたねぇ
梅雨明けのタイミングで、今日から企業向けは新シリーズ
【 内定~入社まで 】 についてのアドバイスです。
暑い夏 大好きです
あなたはどうですか?
社長さん 採用担当者さん お疲れ様です。
7月3回目の【採用アドバイスのブログ】 です。
いつも読んでいただいて本当にありがとうございます。
浜松の中小企業さんの【採用~定着】の役に立てるように
ケチケチしないで情報を提供していきます。
では はじまり はじまり~
採用費ゼロを目指して 無駄なお金をかけない 【採用と定着】のヒントを書いています。
採用と定着を上手に行うと大幅なコスト削減につながります。
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【 不合格の人への通知について 】
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前にも書きましたが、応募者で結果的に入社に至らなかった方は
全員 未来の 【 お客様 】 になる可能性を秘めています。
なので、大事にしなければいけません。
残念ながら不合格を伝える時には以下のことに気をつけてください。
この方法は、不合格の伝え方を間違えて、大きなトラブルになってしまった
いくつかの企業のしたことの 【 逆 】 なだけです。
◆ 『お客様』 と同じ扱いをする
◆ 不合格の理由を伝える
2番目の「不合格の理由を伝える」ことですが 下手をすると 応募者を怒らせたりする
可能性があるので、充分に考え吟味することが必要ですが
採用を失敗しないためには 「不合格の理由を伝える」能力は必要です。
欲しい人物像とどこが違ったのか きちんと吟味して考え
相手の立場にたって回答することが必要です。
多くの会社を見ていて 優秀な人が集まってくる会社は
「 不合格の理由を伝える 」ことが上手です。
採用のシナリオは 【非常に優秀な応募者】 が来た時の応対にレベルを合わせることで
会社の印象・品格が外に外に伝わっていきます。
それによって、応募者だけでなく 御社の顧客やエンドユーザーにも
会社の評判は伝わり より世の中で認められる会社になっていくことになります。
あなたの会社専用にアレンジしたい場合は
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石川 博嗣(いしかわひろし)
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あなたとあなたの周りに楽しさの連鎖反応がおこり、
たくさんの幸せであふれますように
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