こんにちは ベストマッチングプランナー の石川 博嗣（いしかわひろし）です
社長さん 採用担当者さん お疲れ様です。
２月４回目の【採用アドバイスのブログ】 です。
いつも読んでいただいて本当にありがとうございます。
浜松の中小企業さんの【採用～定着】の役に立てるように
ケチケチしないで情報を提供していきます。
では はじまり はじまり～
【面接の方法】の４回目
【面接の大前提４ 縁があれば続きます なければ終わります】 です
今回読んでいただいてる方は「応募者への丁寧な対応が業績アップにつながる」って
理解している方です
なぜって応募者は未来のお客様になる確率高いからです
もしくは口コミで御社の宣伝してくれるからです。
最近、東京の会社とやり取りすることが多いんですが、この不況でも伸びてる会社
不況前を維持している会社は そこがよくわかってます。
社員も含めて、自分の会社と接触する人すべてがお客様だと心で理解してますね
今日の話は 『 採用は結局は縁ですよ 』 なんて短絡的な話ではありません。
もちろん 【 縁 】 は大事ですよ
ただ今回は違います。
この話 特に企業側それも経営者クラスの方に言いたいんですが
『 縁があれば 話は続くよ 』 ぐらいの気持ちで面接を行ってほしいってことです。
でないと
妙に気に入った求職者の 半ばいいなりになって 『給与条件』を変更しちゃったりします。
いいですか 最初に決めた 予算 や 給与条件 以上の人を採用するのは よろしくないです。
今いる社員に超悪影響を及ぼします。
確実に 遺恨 や 禍根 を残すことになります。
そして 今いる 優秀な社員を手放すことになりかねません。
数百という面接を観てきましたが
縁があれば 多少の条件の差は埋まります。
採用に関する費用はすべてにおいて 他の経費に比べ
リスクが高い ことを お忘れなく・・・
【ご存知でしたか？ 優秀な会社ほど採用にお金かけてないってことを】
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静岡採用・転職研究所
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あなたとあなたの周りに楽しさの連鎖反応がおこり、
たくさんの幸せであふれますように
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