採用コストと予算を決める

◆　面接方法を決め

◆　採用のシナリオを作り上げ

◆　会社のアピールポイントを考えたら



【　採用のコストと予算を決める　】　　ことです。



大企業であれば、いろいろな緻密な計算で　予算を出すことだと思いますが


創業期の企業の場合は　大まかでいいので



【　採用にいくら使えるのか？　】


を決めてください。


その際に気を付けることは


◆　経営を圧迫する金額でないこと

◆　採用後の業績アップを見込んだ金額からの予算でないこと

◆　現在の社員のためのお金でないこと


以上　代表的なことです。


その　【　無理のない　】金額で　出来ることを考えます。


【　緊急度　】　と　【　求める人物像の難易度　】　で求人手段を決めます。


たとえば・・・

　[　難易度：低　緊急度：高　]　の場合は　　アルバイト系求人情報誌

　[　難易度：低　緊急度：低　]　の場合は　　自社HP　か　職安

　[　難易度：高　緊急度：高　]　の場合は　　予算があれば人材紹介会社ですが

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 転職サイトなどは要検討です

　[　難易度：高　緊急度：低　]　の場合は　　自社HP＆キーワード広告併用　がお勧めです



私がご相談に乗る場合には　上記のように

難易度　と　緊急度　と　予算　に合わせた　求人手段をご提案しますが


最近　一番のお勧めは　　



【　自社HPによる　求人　】

です。





『正しい採用』のための方法
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たくさんの幸せであふれますように
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