採用には準備が必要です

結構　採用に関してなんの準備もなく

いきなり職安に電話したり出向いたり、求人広告の代理店の営業マンを呼んだりする企業があります


誰でもいい　なら別ですが　そんなことはないと思います


◆　ホントに人を採用した方がいいのか？

◆　採用した場合の経費のアップ分と利益の影響は？

◆　今　なのか？

◆　どんな人が来たらいいのか？

◆　社内のコンセンサスはとれているのか

◆　求人の方法はなにか？　それは今回の求人に適しているのか？

◆　求人すること　求人していることは社内で周知してあるか

◆　HPがある場合は　HP内の情報は最新情報に更新してあるか


などなど　求人をする前にこれだけのことをしてからスタートしなければ

いい人（会社にとって優秀と感じる人）を採用することはできません


創業期・中小企業にとって　この不況は大企業と採用で対等に渡り合える大チャンスです


ぜひ　準備をして採用をスタートしてください

『正しい採用』のための方法
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静岡採用・転職研究所
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あなたとあなたの周りに楽しさの連鎖反応がおこり、

たくさんの幸せであふれますように
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